Машиностроение и механика

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size

Организация производства и менеджмент - Себестоимость продукции

Article Index
Организация производства и менеджмент
Виды поточных форм работы
Организация поточных линий
Себестоимость продукции
Классификация затрат на производство продукции
Инвестиции в производство и их экономическая эффективность
Расчет экономической эффективности капитальных вложений
Расчет однопредметной прерывно-поточной линии
Определение необходимого количества единиц оборудования на каждой операции поточной линии и коэффициентов их загрузки
Определение вида поточной линии и необходимого количества рабочих-операторов на поточной линии
Расчет заделов на поточной линии
Расчет капитальных вложений в оборудование проектируемого варианта
Расчет себестоимости механической обработки детали по базовому и проектному вариантам
Затраты на содержание и эксплуатацию технологического оборудования
Затраты на содержание и эксплуатацию производственных площадей
Производственная (общехозяйственная) себестоимость механической обработки детали
Полная себестоимость механической обработки детали
Составление калькуляции себестоимости обработки детали по сравниваемым вариантам технологического процесса
Расчет снижения трудоёмкости и повышения производительности труда в проектном варианте обработки детали
Расчет показателей экономической эффективности проектируемой технологии механической обработки детали
All Pages
 
Себестоимость продукции
 
Виды себестоимости продукции

Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме текущие затраты (издержки) предприятия на производство продукции и ее реализацию.

В зависимости от учитываемых затрат различают следующие виды себестоимости продукции:

1) технологическаясебестоимость (clip_image010) – это сумма производственных затрат на ведение технологического процесса по изготовлению продукции;

2) цеховаясебестоимость (clip_image012) – это суммарные затраты цеха на производство продукции.

Она включает в себя:

а) технологическую себестоимость

б) затраты по управлению и обслуживанию в пределах цеха т. е. цеховые (общепроизводственные) расходы (clip_image014). Если продукция производится в нескольких цехах, то цеховая себестоимость является суммой затрат этих цехов на производство продукции.

3) производственная (заводская) себестоимость (clip_image016) включает в себя цеховую себестоимость (clip_image012[1]) и затраты по управлению и обслуживанию в пределах предприятия, т. е. производственные (общехозяйственные) расходы (clip_image019).

4) полнаясебестоимость содержит производственную себестоимость и внепроизводственные расходы (clip_image021), связанные с реализацией продукции.

Кроме того, себестоимость продукции может быть плановая,нормативная и фактическая.

Плановая себестоимость – это максимально допустимые затраты предприятия на выпуск продукции в плановом периоде (год, квартал).

Нормативная себестоимость разрабатывается на базе действующих на предприятии норм затрат сырья, материалов, инструмента и т. д.

В фактическую себестоимость продукции входят все затраты, в том числе и отступления от технологического процесса. Это потери от брака, затраты материалов сверх норм расхода, потери от простоя оборудования и другие затраты, не предусмотренные ни плановой ни нормативной себестоимостью.

В себестоимость продукции не включают:

1) Штрафы, пени, неустойки, уплачиваемые предприятием за нарушение договорных обязательств и правил, регулирующих хозяйственные взаимоотношения.

2) Платежи за пользование ссудами банка.

3) Затраты, связанные с бытовым обслуживанием персонала предприятия.

4) Расходы по ликвидации последствий стихийных бедствий и прочие потери и убытки.

5) Расходы непромышленных хозяйств, продукция которых не включается в состав товарной продукции предприятия.

Снижение себестоимости продукции решается на предприятии следующими путями:

1) внедрением более эффективных технологических процессов;

2) повышением уровня автоматизации и механизации производства;

3) применением новых видов материалов;

4) экономией всех видов материальных и топливно-энергетических ресурсов предприятия;

5) улучшением организации производства и материально-технического снабжения.